Financial Due Diligence
Umfassende Analyse der Finanzen des Zielunternehmens zur Identifikation von Risiken, Chancen und Bewertungsanpassungen. Mein Ansatz kombiniert detaillierte Finanzanalyse mit strategischen Erkenntnissen.
Leistungsumfang
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Jahresabschlussanalyse: Überprüfung historischer Abschlüsse, Bilanzierungsmethoden und Gewinnqualität
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Betriebskapitalanalyse: Analyse von Forderungen, Vorräten, Verbindlichkeiten und Betriebskapitaltrends
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Cashflow-Analyse: Betriebs-, Investitions- und Finanzierungscashflows; Identifikation der Cashflow-Generierungsfähigkeit
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Risikoidentifikation: Finanzielle Risiken, Eventualverbindlichkeiten und potenzielle Bewertungsanpassungen
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Bewertungsunterstützung: EBITDA-Analyse, Normalisierungsanpassungen und Bewertungsmultiplikatoren-Benchmarking
Red Flag Reports & Executive Summaries
Executive-Level Zusammenfassungen mit kritischen Erkenntnissen, wesentlichen Risiken und strategischen Chancen. Konzipiert für Entscheidungsträger, die klare, umsetzbare Erkenntnisse benötigen.
Kernmerkmale
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Executive Summary: Einseitige Übersicht über Haupterkenntnisse und Empfehlungen
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Risikobewertung: Kategorisierung von Risiken nach Schweregrad und Auswirkung auf Bewertung
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Bewertungsauswirkung: Quantifizierung von Anpassungen und deren Auswirkung auf den Transaktionspreis
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Strategische Empfehlungen: Klare Anleitung zu Preisgestaltung, Transaktionsstruktur und Risikominderung
Transaktionsberatung & Strategische Beratung
End-to-End-Unterstützung für M&A-Transaktionen, von der Erstbewertung bis zur Post-Acquisition-Integration. Strategische Beratung, die auf Ihre spezifischen Ziele zugeschnitten ist.
Beratungsleistungen
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Vortransaktionsanalyse: Zielidentifikation, vorläufige Finanzanalyse und Transaktionsmachbarkeit
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Bewertung & Preisgestaltung: Faire Wertbewertung, Vergleichbarkeitanalyse und Preisempfehlungen
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Verhandlungsunterstützung: Datenraum-Vorbereitung, Problemlösung und Transaktionsstrukturoptimierung
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Post-Acquisition-Planung: Integrationsplanung, Synergieidentifikation und Leistungsüberwachung
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